La donnée est au cœur
de la gestion de votre entreprise.

AR Digital Consulting vous permet d’optimiser la gestion de vos données et de vos procédés grâce à la mise en place d'outils digitaux.
Quels que soient vos besoins, nous pouvons vous aider à passer au cap supérieur en termes de productivité, de performance et d’agilité.
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Nos prestations.

Découvrez nos quatre prestations complémentaires ci-dessous. En fonction de vos besoins, nous pouvons effectuer chacune de ces prestations, ou ne sélectionner que les plus pertinentes.
Cartographie de processus
Cartographie de processus
Ayez une vision globale des flux d’information dans votre entreprise. Comprenez comment créer des synergies, éviter les points de blocage, optimiser votre performance et avoir une vision plus juste du fonctionnement de votre entreprise.
Audit du système d'information
Audit du système d'information
Votre système d’information et vos outils sont-ils adaptés à votre fonctionnement ? Vous aident-ils dans vos tâches quotidiennes ? Ou créent-ils de la friction, des erreurs et de la confusion ? C’est ce que nous étudions lors de l’audit de votre système d’information.
Intégration de nouveaux outils
Intégration de nouveaux outils
Le système d’information a le double challenge de satisfaire la politique qualité (pour les audits), mais aussi les besoins pratico-pratiques de chacun de vos collaborateurs. Nous nous assurons que vos outils soient fiables ET utiles. Pour cela, nous intégrons des solutions existantes, que nous paramétrons pour votre société. Et si ces solutions ne sont pas suffisantes, nous nous appuyons sur notre réseau d'experts pour développer de nouvelles solutions sur-mesure.
Accompagnement à la conduite du changement
Accompagnement à la conduite du changement
Le succès de votre nouveau système d’information ne repose pas uniquement sur la qualité de la technologie. Il repose aussi sur son adoption par vos collaborateurs. C’est pourquoi nous ne nous arrêtons pas au développement des outils - nous vous accompagnons dans leur prise en main.
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Les étapes de notre
méthode d’accompagnement.

Notre méthode bien rodée nous permet de vous proposer les solutions les plus adaptées  à votre organisation.
1
Échanges sur vos besoins, votre environnement, vos objectifs.
Tout commence par la compréhension de votre situation et de vos objectifs. Lors de ces premiers échanges, nous apprenons à faire connaissance. Nous souhaitons notamment en savoir plus sur votre réglementation, vos processus, vos problématiques et contraintes actuelles. Enfin, nous nous mettons d'accord sur les modalités de la mission afin qu’elle soit une réussite.
2
Cartographie de processus
Nous déchiffrons l'organisation de vos flux d'information pour mieux comprendre vos processus. Cette analyse nous permet d'identifier les goulots d’étranglement de l’information et de révéler les changements à faire pour fluidifier votre organisation.
3
Audit du système d'information
Nous examinons minutieusement si vos outils actuels sont adaptés à votre fonctionnement et à vos besoins. Cet examen approfondi nous permet d’identifier ce qu’il faut garder, ce qu’il faut changer et ce qu’il faut développer.
4
R&D
Nous faisons un tour d’horizon des technologies les plus appropriées à votre situation. Nous faisons des premiers tests pour vérifier nos hypothèses et être sûr de trouver la bonne solution pour chaque problème.
5
Développement des solutions
Si nécessaire, nous développons des applications sur-mesure pour répondre à des besoins spécifiques. Nous nous assurons que ces outils correspondent parfaitement à votre métier et à vos attentes.
6
Intégration des solutions
Nous intégrons vos nouveaux outils à votre organisation. Cela se fait en douceur, afin de ne pas chambouler votre quotidien. En fonction de vos retours, nous pouvons changer certains paramètres et optimiser vos outils.
7
Accompagnement à la conduite du changement
Une fois les nouveaux outils et processus en place, nous vous accompagnons dans leur prise en main. Nous vous aidons à vous adapter à ces changements pour que vous et vos équipes puissiez tirer le meilleur parti de ces nouvelles solutions.

Pourquoi  faire appel
à nos services.

Une bonne gestion des données et un système d'information bien conçu sont essentiels pour toute entreprise qui souhaite rester compétitive et efficace dans l'économie numérique d'aujourd'hui.
Chez AR Digital Consulting, nous avons l'expertise nécessaire pour vous aider à atteindre ces objectifs.
Faire appel à notre cabinet de conseil en gestion des données et digitalisation des procédés vous permettra d'atteindre plusieurs objectifs clés.
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Maîtrise du système d'informations
Amélioration de la performance
Pilotage via des indicateurs
Vision partagée avec vos collaborateurs
Gain de temps
Simplification des processus
Résolution des problèmes de traçabilité

Nos secteurs d’intervention.

AR Digital Consulting se spécialise dans l'amélioration et la transformation numérique des procédures au sein de divers secteurs, en utilisant une approche orientée vers les processus.
Santé
Industrie
Finance
Autre secteur
Le secteur de la santé.
Ce domaine connaît actuellement une forte demande en compétences humaines et en logiciels pour se conformer aux réglementations sur les dispositifs médicaux. Chez AR Digital Consulting, nous aidons les entreprises de ce secteur à développer des systèmes de qualité efficaces, qui répondent à la fois aux exigences réglementaires et aux besoins opérationnels des équipes. Toutes les données sont stockées, tracées et sécurisées. La confidentialité des données des patients est respectée et les processus de validation sont fluidifiés grâce à des données rapidement accessibles et un fonctionnement clair et partagé entre chaque collaborateur.
L’industrie.
Dans un environnement de plus en plus global et concurrentiel, une gestion de données efficace permet aux entreprises industrielles d’optimiser leurs opérations et de maintenir leur avantage concurrentiel. Chez AR Consulting, nous déployons des outils et des systèmes qui améliorent la performance opérationnelle. Cela comprend la rationalisation des chaînes d'approvisionnement, l'optimisation de la productivité, la gestion efficace des stocks et l'exploitation des données pour orienter la prise de décision stratégique. En repensant leur système d'information, les entreprises industrielles peuvent faciliter le partage d'informations, optimiser l'analyse et la visualisation de données pour obtenir des informations pertinentes et précises.
La finance.
Le secteur financier est caractérisé par une profusion de données que les institutions doivent gérer efficacement pour assurer leur conformité réglementaire, gérer les risques et exploiter de nouvelles opportunités de marché. AR Consulting guide les institutions financières dans la transformation de leur gestion des données, en veillant à ce qu'elles répondent aux exigences toujours plus strictes en matière de confidentialité et de sécurité. En repensant leur système d'information, ces institutions peuvent centraliser leurs données, renforcer leur sécurité, améliorer l'accès aux informations et leur traçabilité, permettant ainsi une prise de décision plus rapide et plus efficace.
Tout autre secteur
Notre objectif est d'orienter les entreprises vers la création d'un système de données efficace et bien géré qui répond à leurs besoins spécifiques.


En bref, nous aidons les entreprises de tout secteur et de toute taille à mieux piloter leurs activités, à favoriser la collaboration et à gagner un temps précieux.
Quel que soit votre secteur d’activité - industrie, finance, processus de fabrication, médical, TPE ou Grand Groupe - nous pouvons vous accompagner sur la bonne gestion de vos données.

Témoignages

"AR Digital Consulting est un cabinet de conseil et d'ingénierie IT qui maîtrise aussi bien les enjeux business de digitalisation des processus d'entreprise que les solutions technologiques qui permettent de répondre à ces besoins."

Laurent le DEVEHAT,  PDG ANHOM

Laurent le DEVEHAT
"AR Digital Consulting a été force de proposition dans la mise en œuvre de la mise en place de notre stratégie digitale. Sans lui, notre produit serait aujourd'hui moins performant. Il nous a permis d'augmenter nos ventes de 10%. Ses précieux conseils nous ont aidé à voir plus clair et installer notre politique de développement digital dans le temps. Nous le recommandons à 100%."

Gilles BOUKHRIS,  Directeur Scientifique Implants Diffusion International

Gilles BOUKHRIS
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